刘军连 https://m-mip.39.net/czk/mipso_4147810.html
大家好，我是倡导“人人如龙”的镭师兄，今天我们聊一下“洞察过程”。
洞察力：管一孔而窥全豹洞察力就是透过表象看到本质的能力，有的人依靠丰富的人生阅历获得卓越的洞察力，有的人依靠天生的敏锐获得一针见血的直觉，有的人则依靠有效的方法快速看穿事情背后的逻辑。
一、古怪的面试题很多公司在面试时都会出一些看似无解的怪题，让应聘者摸不着头脑。
（1）谷歌：需要多少张卫生纸才能覆盖得克萨斯州？你在水中会比在糖浆中游得快吗？如果你要清洗西雅图的所有窗户，能赚多少钱？全球需要多个钢琴调音师？
（2）微软：请估算一下对面大楼的重量？美国有多少个加油站？怎么给聋哑人设计一个闹钟？
（3）华为：怎么让公斤重的牛过承重公斤的桥？
这些题目要么看起来毫无逻辑性，要么看起来在故意为难人，反正就不是什么正常题目，那么遇到这些题目怎么办？
获悉出问题的意图，更重要遇到这些题目，一般有如下几种可能的回答：
（1）“我不知道”：一旦说出这种答案，基本就出局了。
（2）“我猜是xxx”：胡乱猜测一个答案应付一下，但应付不了对方的进一步提问：为什么呢？
（3）“我认为xxx”：给出自己的分析过程和结论，无论这个答案是否靠谱，都能引起面试者的注意和进一步交流。
这些题目从表面上都是“捣乱的题目”，但是如果能够了解它背后的意图，就会明白如何答题了：这些题目都在考察应聘者的分析能力和创造性思维，而不是寻找一个具体的答案。
例如微软的“请估算一下对面大楼的重量”这道题，它考察面试者“在不确定性问题中发现确定性解决方法”的能力，只要你的思路和想法有一定道理和逻辑性，无论多不靠谱，都可以通过这一题的面试。
洞察的第一步就是找到问题背后的真正意图，然后才是寻找答案的过程。
二、洞察力三步曲：上下游视角、结果拼图、为了影响力1、上下游视角，洞悉意图：将
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